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WASHINGTON, D.C., 18 de noviembre de 1998 — La reestructuración y privatización de la empresa estatal de electricidad de Panamá, Instituto de Recursos Hidráulicos y Electrificación (IRHE), se completó hoy con la venta de cuatro empresas de generación de electricidad. Las empresas se crearon como resultado de la reestructuración del IRHE a principios de este año, que acompañó al establecimiento de un mercado de generación eléctrica competitivo.
En septiembre se vendieron las tres empresas de distribución de electricidad: El 51% de las acciones de la Empresa de Distribución Eléctrica Metro-Oeste y de la Empresa de Distribución Eléctrica Chiriquí se vendieron a Unión Fenosa, un grupo energético de España, por 212 millones de dólares. El 51% de la Empresa de Distribución Eléctrica Noreste se vendió a Constellation Power, filial de Baltimore Gas & Electric, por 89 millones de dólares.
Los resultados de la venta sitúan los activos de distribución y generación de IRHE en un valor total de 1.450 millones de dólares, incluyendo aproximadamente 250 millones de dólares de deuda que se transferirán como parte de la venta. Al mismo tiempo, las tarifas eléctricas se han reducido una media del 10%.
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Barcelona, 23 oct (EFE). – La Comisión Reguladora de Energía (CRE) de México ha adjudicado a la española Gas Natural Fenosa un contrato de distribución de gas en una zona del noroeste del país con un mercado potencial de 500.000 clientes. La compañía barcelonesa dijo el jueves que tiene previsto invertir 11,5 millones de euros (14,5 millones de dólares) en los próximos cinco años para ampliar su red de distribución y cubrir otros siete municipios de los estados noroccidentales de Sonora y Sinaloa. Esa nueva zona de distribución incluye específicamente los municipios de Cajeme y Navojoa, en el estado de Sonora, y Ahome, Choix, El Fuerte, Guasave y Salvador Alvarado, en Sinaloa.La empresa energética construirá el sistema de distribución y también se encargará de recibir, transportar y entregar el gas natural a través de 500 kilómetros de tuberías.
Gas Natural Fenosa comenzó a operar hace 15 años en México y es la principal distribuidora de gas natural de ese país.Hasta la fecha, ha operado en seis zonas de distribución y ha atendido a cerca de 1,4 millones de clientes.La compañía también
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aspectos sociales, económicos y éticos de la crisis energética nicaragüense desde la perspectiva de la Red Nacional de Defensa del Consumidor del país, que desde hace más de tres años viene elaborando creativa y tenazmente proyectos de ley y propuestas, haciendo estudios de investigación y organizando denuncias y movilizaciones.
Cuando uno sigue el hilo de lo que ocurre en el sector eléctrico nicaragüense, se da cuenta de que estamos ante uno de los mayores fracasos de la clase política que ha gobernado este país. La electricidad es fundamental para las posibilidades de desarrollo de un país y para mejorar la calidad de vida de su población, pero Nicaragua no hizo las inversiones necesarias en el momento oportuno para dotarla de manera suficiente. Y actualmente estamos viviendo las consecuencias de esa irresponsabilidad y falta de visión estratégica.
los Somozas y los SandinistasEn los años 40 la electricidad en Nicaragua se generaba a través de pequeñas hidroeléctricas y turbinas de vapor del sector privado que atendían principalmente al sector industrial, aunque algunas también ofrecían este servicio a las zonas residenciales de las principales ciudades. Con estos métodos, el Estado proporcionaba menos del 30% del suministro nacional en 1945, que ascendía a 67 gigavatios/hora (GW/h). Con el paso de los años, esta situación se invirtió, ya que el Estado empezó a invertir y a comprar las centrales privadas existentes tras la decisión, en los años cincuenta, de asumir un papel predominante en la producción de electricidad. En 1954 creó ENALUF y un año después la Comisión Nacional de Energía como organismo regulador. Para 1957 las plantas obsoletas estaban siendo sustituidas por la planta de vapor de Managua, que extendía el servicio a toda la región del Pacífico, y el Estado contaba con un plan de inversiones que comenzó con los estudios y la posterior construcción de la planta hidroeléctrica Centroamérica, de 50 megavatios (MW), en Jinotega, y la planta hidroeléctrica Santa Bárbara, en Ciudad Darío. En 1963, el país producía 241 GW/h, de los cuales 198 procedían de recursos térmicos. Sólo el 32% era de generación privada.
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