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Modelo disc de personalidad
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El modelo DiSC® proporciona un lenguaje común que las personas pueden utilizar para comprenderse mejor a sí mismas y a las personas con las que interactúan, y luego utilizar este conocimiento para reducir los conflictos y mejorar las relaciones laborales.
Las evaluaciones DiSC® se utilizan en miles de organizaciones de todo el mundo, desde organismos gubernamentales de gran tamaño y empresas de la lista Fortune 500 hasta organizaciones sin ánimo de lucro y pequeñas empresas. La razón es sencilla: Los perfiles DiSC® ayudan a construir relaciones de trabajo más fuertes y eficaces.
Los perfiles DiSC también pueden ayudar a mejorar su eficacia en situaciones de venta. Entender y adaptarse a los estilos de sus clientes es esencial para conectar a nivel humano y verse “cara a cara”.
Las evaluaciones DiSC están ampliamente investigadas y probadas. El editor de las evaluaciones DiSC, Wiley, es uno de los editores más antiguos y respetados del mundo de referencias científicas y técnicas. Wiley y muchos otros han estado investigando, analizando y mejorando el modelo DiSC durante más de 40 años.
El modelo DiSC de comportamiento fue propuesto originalmente por William Moulton Marston, un psicólogo fisiológico con un doctorado en Harvard. Su libro de 1928, Emociones de la gente normal, estableció las teorías que luego fueron ampliadas por muchos otros.
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El modelo DISC es una herramienta poderosa y profundamente sencilla para entender a las personas. El comportamiento humano puede ser un misterio. En casa o en el lugar de trabajo, el comportamiento y la personalidad son a menudo incomprendidos y se convierten en áreas de estrés que afectan a su productividad laboral y a su felicidad.
La teoría DISC, investigada por el Dr. William Moulton Marston en la Universidad de Harvard, es un método para identificar las acciones predecibles y los rasgos de personalidad dentro del comportamiento humano. Marston redujo estos rasgos de personalidad predecibles en cuatro tipos de personalidad DISC.
El Dr. William Moulton Marston fundó la teoría DISC en la década de 1920 mientras investigaba en la Universidad de Harvard para su libro Las emociones de la gente normal. El Dr. Marston desarrolló el modelo DISC de comportamiento como un método para identificar acciones y rasgos de personalidad observables y predecibles dentro del comportamiento humano en entornos cotidianos. Marston redujo estos rasgos de personalidad predecibles a cuatro tipos de personalidad DISC: (D) Dominancia, (I) Inducción, (S) Sumisión y (C) Conformidad. Aunque los principios básicos del modelo DISC siguen siendo los mismos que cuando fue fundado por el Dr. Marston, la presentación actual del modelo DISC incorpora avances en la medición y la teoría de la psicología, así como una terminología y descripciones más contemporáneas para los cuatro estilos de comportamiento.
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Desde la primera evaluación basada en el modelo de comportamiento de William Moulton Marston hasta el robusto conjunto de perfiles Everything DiSC®, DiSC tiene una historia basada en la investigación y las aplicaciones en el mundo real. Durante más de 40 años, los editores de DiSC han trabajado para mejorar las evaluaciones, los informes y la facilitación.
Sabiendo que la forma en que los alumnos se comprometen con los conceptos y el contenido es tan importante como lo que aprenden, en 2020 se desarrolló una nueva experiencia de aprendizaje. La plataforma Catalyst™ fue diseñada para facilitar a las organizaciones la integración de Everything DiSC en su trabajo de forma continua. Conecta el aprendizaje independiente y las sesiones facilitadas en un espacio único y personalizado.
Desde la primera evaluación que se construyó sobre el modelo de comportamiento de William Moulton Marston hasta el robusto conjunto de perfiles Everything DiSC®, DiSC tiene una historia basada en la investigación y las aplicaciones en el mundo real. Durante más de 40 años, los editores de DiSC han trabajado para mejorar las evaluaciones, los informes y la facilitación.
Los perfiles más recientes de Everything DiSC, Agile EQ y Productive Conflict, se desarrollaron en respuesta a las habilidades blandas necesarias en los lugares de trabajo actuales, que evolucionan rápidamente. Los equipos ya no tienen una estructura jerárquica, sino que están interconectados entre departamentos o disciplinas. Se espera que los equipos innoven, lo que no es posible sin un conflicto productivo. Las decisiones se toman más a menudo en equipo y no de forma individual. Todos los perfiles DiSC apoyan este aumento de la mano de obra ágil al crear miembros de equipo más conscientes de sí mismos y con mayor capacidad de respuesta.
Periodista del GRUPO BNLIMITED N.W. Cubriendo todo tipo de noticias para diariovelez.com en España. Si deseas comunicarme una noticia de última hora, un suceso o alguna información que crees que es relevante, puedes hacerlo en [email protected]
