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Siete habitos de la gente altamente efectiva
El octavo hábito
Stephen Richards Covey (24 de octubre de 1932 – 16 de julio de 2012) fue un educador, autor, empresario y conferenciante estadounidense. Su libro más popular es Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva[1]. Sus otros libros incluyen Primero lo primero, El liderazgo centrado en los principios, Los 7 hábitos de las familias altamente efectivas, El octavo hábito y El líder en mí: cómo las escuelas y los padres de todo el mundo están inspirando la grandeza, un niño a la vez. En 1996, la revista Time lo nombró una de las 25 personas más influyentes[2]. En el momento de su muerte era profesor de la Escuela de Negocios Jon M. Huntsman de la Universidad Estatal de Utah.
Covey nació el 24 de octubre de 1932 en Salt Lake City (Utah), hijo de Stephen Glenn Covey y de Irene Louise Richards Covey[3], hija de Stephen L Richards, apóstol y consejero de la primera presidencia de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días bajo el mandato de David O. McKay. Covey era nieto de Stephen Mack Covey, quien fundó el original Little America Wyoming cerca de Granger, Wyoming. En su juventud fue atleta, pero sufrió un deslizamiento de la epífisis capital del fémur en la escuela secundaria, lo que le obligó a cambiar su enfoque a lo académico y a ser miembro del equipo de debate y se graduó de la escuela secundaria antes de tiempo[3].
Atrévete a liderar: trabajo valiente. tou
Durante sus 25 años de trabajo con personas de éxito en empresas, universidades y entornos relacionales, Stephen Covey descubrió que las personas de alto rendimiento solían tener una sensación de vacío. En un intento de entender el porqué, leyó varios libros de superación personal, autoayuda y psicología popular escritos en los últimos 200 años. Fue entonces cuando se dio cuenta de un marcado contraste histórico entre dos tipos de éxito.
Antes de la Primera Guerra Mundial, el éxito se atribuía a la ética del carácter. Esto incluía características como la humildad, la fidelidad, la integridad, el valor y la justicia. Sin embargo, después de la guerra, se produjo un cambio hacia lo que Covey denomina “ética de la personalidad”. Aquí, el éxito se atribuía en función de la personalidad, la imagen pública, los comportamientos y las habilidades. Sin embargo, estos eran sólo éxitos superficiales y rápidos, pasando por alto los principios más profundos de la vida.
Covey sostiene que es el carácter lo que hay que cultivar para lograr un éxito sostenible, no la personalidad. Lo que somos dice mucho más que lo que decimos o hacemos. La “ética del carácter” se basa en una serie de principios. Covey afirma que estos principios son evidentes y perduran en la mayoría de los sistemas religiosos, sociales y éticos. Tienen aplicación universal. Cuando se valoran los principios correctos, se ve la realidad tal y como es. Esta es la base de su libro más vendido, Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.
Hábito 5 buscar primero entender
Durante sus 25 años de trabajo con personas de éxito en empresas, universidades y entornos relacionales, Stephen Covey descubrió que las personas de alto rendimiento solían tener una sensación de vacío. En un intento de entender el porqué, leyó varios libros de superación personal, autoayuda y psicología popular escritos en los últimos 200 años. Fue entonces cuando se dio cuenta de un marcado contraste histórico entre dos tipos de éxito.
Antes de la Primera Guerra Mundial, el éxito se atribuía a la ética del carácter. Esto incluía características como la humildad, la fidelidad, la integridad, el valor y la justicia. Sin embargo, después de la guerra, se produjo un cambio hacia lo que Covey denomina “ética de la personalidad”. Aquí, el éxito se atribuía en función de la personalidad, la imagen pública, los comportamientos y las habilidades. Sin embargo, estos eran sólo éxitos superficiales y rápidos, pasando por alto los principios más profundos de la vida.
Covey sostiene que es el carácter lo que hay que cultivar para lograr un éxito sostenible, no la personalidad. Lo que somos dice mucho más que lo que decimos o hacemos. La “ética del carácter” se basa en una serie de principios. Covey afirma que estos principios son evidentes y perduran en la mayoría de los sistemas religiosos, sociales y éticos. Tienen aplicación universal. Cuando se valoran los principios correctos, se ve la realidad tal y como es. Esta es la base de su libro más vendido, Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.
De lo bueno a lo grande: por qué algunas co
Considere el precio que paga una organización cuando sólo la mitad de las personas muestra iniciativa, menos de la mitad siente que puede ser sincera sobre los temas difíciles y sólo un tercio posee objetivos de trabajo individuales, planifica su tiempo o contempla cómo mejorar su rendimiento. Seamos realistas. Las fortalezas individuales y el esfuerzo personal impulsan a las organizaciones eficaces. Por desgracia, con las distracciones habituales, las prioridades conflictivas, los objetivos poco claros, la mala comunicación y la falta de confianza, es fácil quemarse y perder el foco.
Basado en los principios probados que se encuentran en el libro de negocios más vendido del Dr. Stephen R. Covey, el Programa de Firma de Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva® es un entrenamiento que ayuda a su organización a lograr resultados superiores sostenidos al enfocarse en hacer que los individuos y los líderes sean más efectivos. Los participantes adquieren experiencia práctica, aplicando principios intemporales que producen una mayor productividad, una mejora de la comunicación, el fortalecimiento de las relaciones, el aumento de la influencia, y el enfoque de láser en las prioridades críticas. El curso también incluye más de 30 vídeos premiados.
Periodista del GRUPO BNLIMITED N.W. Cubriendo todo tipo de noticias para diariovelez.com en España. Si deseas comunicarme una noticia de última hora, un suceso o alguna información que crees que es relevante, puedes hacerlo en [email protected]
