Impuestos oferta y demanda

gráfico de impuestos a los compradores

Consideremos primero un impuesto fijo por unidad, como un impuesto de 20 céntimos sobre la gasolina. El impuesto puede recaer en el comprador o en el proveedor. Se impone al comprador si éste paga un precio por el bien y, además, paga el impuesto. Del mismo modo, si el impuesto recae sobre el vendedor, el precio cobrado al comprador incluye el impuesto. En Estados Unidos, los impuestos sobre las ventas suelen recaer sobre el comprador -el precio indicado no incluye el impuesto-, mientras que en Canadá, el impuesto sobre las ventas suele recaer sobre el vendedor.

En primer lugar, consideremos un impuesto que recae sobre el vendedor. Con un precio p y un impuesto t, cada vendedor obtiene p – t y, por tanto, suministra la cantidad asociada a este precio neto. Tomando la oferta antes de impuestos como SBefore, la oferta después de impuestos se desplaza hacia arriba por el importe del impuesto. Esta es la cantidad que cubre el valor marginal de la última unidad, más la provisión del impuesto. Otra forma de decir esto es que, a cualquier precio más bajo, los vendedores reducirían el número de unidades ofrecidas. El cambio en la oferta se ilustra en la figura 5.1 “Efecto de un impuesto sobre la oferta”.

cómo afectan los impuestos a la curva de oferta

En economía, la incidencia de los impuestos o la presión fiscal es el efecto de un determinado impuesto en la distribución del bienestar económico. Los economistas distinguen entre las entidades que finalmente soportan la carga fiscal y aquellas a las que se les impone el impuesto inicialmente. La carga fiscal mide el verdadero peso económico del impuesto, medido por la diferencia entre los ingresos o utilidades reales antes y después de imponer el impuesto, teniendo en cuenta cómo el impuesto hace variar los precios. Si se impone un impuesto del 10% a los vendedores de mantequilla, por ejemplo, pero el precio de mercado sube un 8% como resultado, la mayor parte de la carga recae en los compradores, no en los vendedores. El concepto de incidencia fiscal fue inicialmente señalado a los economistas por los fisiócratas franceses, en particular François Quesnay, quien sostenía que la incidencia de todos los impuestos recae en última instancia sobre los propietarios de la tierra y es a expensas de la renta de la tierra. Se dice que la incidencia fiscal “recae” sobre el grupo que en última instancia soporta la carga del impuesto, o que en última instancia sufre una pérdida del mismo. El concepto clave de la incidencia fiscal (en contraposición a la magnitud del impuesto) es que la incidencia fiscal o la carga fiscal no depende del lugar donde se recaudan los ingresos, sino de la elasticidad del precio de la demanda y de la elasticidad del precio de la oferta. Como cuestión de política general, la incidencia fiscal no debe violar los principios de un sistema fiscal deseable, especialmente la equidad y la transparencia[1].

los impuestos y las subvenciones afectan a la oferta

La oferta y la demanda son las dos palabras que más utilizan los economistas. La oferta y la demanda son las fuerzas que hacen funcionar las economías de mercado. Determinan la cantidad de cada bien producido y el precio al que se vende. Si se quiere saber cómo afectará a la economía cualquier acontecimiento o política, hay que pensar primero en cómo afectará a la oferta y la demanda.

Los términos oferta y demanda se refieren al comportamiento de las personas cuando interactúan entre sí en los mercados. Un mercado es un grupo de compradores y vendedores de un determinado bien o servicio. Los compradores, como grupo, determinan la demanda del producto, y los vendedores, como grupo, determinan la oferta del producto.

La mayoría de los mercados en la economía son altamente competitivos. Un mercado competitivo es un mercado en el que hay muchos compradores y muchos vendedores, de manera que cada uno de ellos tiene un impacto insignificante en el precio del mercado. Cada vendedor tiene un control limitado sobre el precio porque otros vendedores ofrecen productos similares. Un vendedor tiene pocas razones para cobrar menos que el precio vigente, y si cobra más, los compradores harán sus compras en otra parte. Del mismo modo, ningún comprador puede influir en el precio porque cada comprador adquiere sólo una pequeña cantidad.

impuesto a los compradores y vendedores

ResumenEl impuesto sobre el carbono y algunas otras políticas están diseñadas para reducir las emisiones; el impuesto sobre los recursos puede aumentar el precio de la energía desde el lado de la oferta para lograr el propósito de mitigar las emisiones. Basándose en estudios anteriores, este documento resume las políticas de mitigación en control de la oferta (impuesto sobre los recursos como ejemplo) y control de la demanda (impuesto sobre el carbono como ejemplo). Los efectos de estas políticas se han dividido en directos e indirectos. Se aplica un modelo de equilibrio general dinámico y recursivo para simular las diferentes trayectorias de impacto de las dos políticas. La investigación muestra que si no hay comercio exterior y el mercado está completamente orientado al mercado, el efecto del control de la demanda y del control de la oferta puede ser equivalente. Pero este no es el caso real. Con el mismo nivel de emisiones de CO2, el impuesto sobre el carbono puede reducir significativamente la demanda de energía de las empresas y frenar las importaciones de energía. Sin embargo, el impuesto sobre los recursos puede aumentar significativamente los precios nacionales de la energía en primer lugar, y luego las empresas estarán más dispuestas a utilizar energía importada más barata. Independientemente de la seguridad energética, los costes relativamente bajos del uso de la energía alivian los costes económicos de la mitigación de las emisiones. Por lo tanto, si se exige a todos los países del mundo que reduzcan las emisiones obligatoriamente, el impuesto sobre los recursos puede ser una política mejor para reducir las emisiones y obtener al mismo tiempo “beneficios excesivos”.