Contenidos
Trabajar en la junta de
Formar parte de un consejo de administración sin ánimo de lucro
Debe celebrar reuniones periódicas de la junta directiva para discutir los asuntos de su empresa. Los siguientes consejos, extraídos de The Art of the Start y Reality Check de Guy Kawasaki, pueden servirle de guía a la hora de cultivar su junta directiva, especialmente en lo que respecta a las reuniones de la misma:
Tu junta directiva está ocupada y quieres asegurarte de que estás utilizando su tiempo de forma inteligente. Tus informes contables y financieros deben tener unas cinco páginas e incluir una cuenta de resultados, proyecciones de flujo de caja, un balance y una lista de tus logros e hitos.
Por sí solos, los informes contables y financieros no cuentan adecuadamente la historia de cómo va la empresa. Las métricas no financieras son igualmente importantes a la hora de poner al día al consejo de administración sobre su progreso: incluya métricas como el número de clientes, instalaciones o visitantes a su sitio web. Pero no dejes que esta información añada más de tres o cuatro páginas a tus materiales.
El objetivo de una reunión de la junta directiva es debatir cuestiones estratégicas, no volver a exponer los datos contenidos en sus informes. Dedique el tiempo de la reunión a pensar en cómo mejorar los datos que ha proporcionado en sus informes. Si envía los informes con antelación, los miembros de su junta directiva tendrán la oportunidad de revisarlos previamente. Tenga en cuenta que es útil revisar los informes en la reunión, ya que no todos los directores los leerán de antemano.
Forma parte del consejo de administración de
El consejo de administración y el trabajo en el mismo constituyen algo más que una tarea obligatoria, y un consejo eficiente puede ser un recurso para la organización. Por ello, es importante saber cómo debe estar compuesto el consejo y qué competencias poseen sus miembros. Este texto se ha redactado para el trabajo de los consejos de administración de las sociedades anónimas, pero también es ideal para utilizarlo como punto de partida para el trabajo correspondiente en otras formas de organización.
En una situación de reducción de los beneficios, el consejo de administración tiene que ser especialmente consciente de sus responsabilidades de supervisión y control y aplicar las medidas necesarias si el patrimonio de la empresa cae por debajo de un nivel aceptable. Esto significa que el consejo debe facilitar reuniones frecuentes (a través de la comunicación digital) para decidir sobre cuestiones importantes para la situación financiera de la empresa, y convocar la junta general para dar cuenta de la situación.
La junta directiva es elegida por la junta general y debe estar formada por al menos un miembro. Un buen consejo suele estar formado por personas con diferentes competencias que pueden complementarse entre sí para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos.
Significado de la experiencia del consejo de administración
El trabajo del Consejo de Administración se rige por el reglamento interno adoptado por el Consejo de Administración, que proporciona el marco para las decisiones relativas a las inversiones, la financiación, los informes financieros y otros asuntos de carácter estratégico.
El reglamento interno también regula los compromisos del Consejo de Administración y del Presidente, así como el reparto de funciones entre el Consejo y el Presidente. La pertinencia y la validez del reglamento interno se revisan cada año.
De acuerdo con la Ley de Sociedades Anónimas, el Consejo de Administración tiene la responsabilidad general de la organización y gestión del Grupo y de garantizar que el control de los registros contables, la gestión de los fondos y las circunstancias financieras en general sean satisfactorios. El Consejo de Administración toma decisiones en asuntos relacionados con los objetivos generales, la orientación estratégica y las políticas del Grupo, así como en cuestiones más importantes relacionadas con la financiación, las adquisiciones, las desinversiones y las inversiones.
El Presidente del Consejo de Administración dirige los trabajos del Consejo de Administración y mantiene un contacto permanente con el Presidente para seguir continuamente las operaciones y la evolución del Grupo. El Presidente del Consejo consulta con el Presidente sobre asuntos estratégicos y representa a la empresa en asuntos de propiedad.
Servir en la junta significa
Nota del editor: Este artículo ha sido escrito por Len Jordan, que es socio de Madrona Venture Group y actualmente forma parte del consejo de administración de empresas como Cedexis, MaxPoint Interactive, Zapd, Control4, DSIQ, Medio y Wetpaint.
Siempre que invierto en una nueva empresa, envío al director general mi habitual correo electrónico con consejos sobre cómo trabajar con su nuevo consejo de administración. He pasado 24 años en la industria del software -incluyendo el desempeño de funciones operativas en tres empresas de software en fase inicial y puestos en el consejo de administración de 12 empresas emergentes- así que pensé que mi lista de los “10 mejores” sobre el cuidado y la alimentación de los miembros del consejo de administración podría ser útil también para otros directores generales y ejecutivos.
El plan de negocio y la estrategia de una empresa es el mapa de hacia dónde vamos. Es casi seguro que el plan cambiará, pero los mejores directores generales mantienen a todo el mundo informado de adónde dijimos que íbamos, adónde vamos actualmente y por qué cambiamos de planes si lo hacemos.
El plan no debe ser tan complicado. Demasiados planes de negocio utilizan adjetivos y adverbios multisilábicos: el plan debe ser sencillo aunque los productos sean complicados. La esencia del plan de negocio debe ser lo suficientemente sencilla como para que un niño de seis años pueda leerlo y entenderlo.
Periodista del GRUPO BNLIMITED N.W. Cubriendo todo tipo de noticias para diariovelez.com en España. Si deseas comunicarme una noticia de última hora, un suceso o alguna información que crees que es relevante, puedes hacerlo en [email protected]
