Gobierno de la junta de

Función del consejo de administración

Un consejo de administración es un comité ejecutivo que supervisa conjuntamente las actividades de una organización, que puede ser una organización con o sin ánimo de lucro, como una empresa, una organización sin ánimo de lucro o una agencia gubernamental.

Los poderes, deberes y responsabilidades de un consejo de administración vienen determinados por la normativa gubernamental (incluida la ley de sociedades de la jurisdicción) y los propios estatutos y reglamentos de la organización. Estas autoridades pueden especificar el número de miembros de la junta, cómo deben ser elegidos y con qué frecuencia deben reunirse.

En una organización con miembros con derecho a voto, el consejo es responsable y puede estar subordinado a los miembros de la organización, que suelen elegir a los miembros del consejo. En una sociedad anónima, los directores no ejecutivos son elegidos por los accionistas, y el consejo tiene la responsabilidad última de la gestión de la sociedad. En los países con codeterminación (como Alemania y Suecia), los trabajadores de una empresa eligen una fracción determinada de los miembros del consejo.

Consejo de administración

Cuando los empleados del sector público son miembros de consejos de administración, es importante determinar y documentar la naturaleza de su función como representante del gobierno y su relación de subordinación con el ministro, secretario o jefe de agencia responsable.

Si se le nombra miembro de un consejo de administración en su calidad de funcionario público, debe conocer los imperativos políticos del Gobierno. Al desempeñar su función en el consejo, no debe presentar ninguna opinión o posición personal que sea contraria a las directrices del Ministro o a la agenda política del Gobierno.

El Director Ejecutivo presta apoyo administrativo a la Junta de Gobierno. En los comités políticos y consultivos, el responsable ejecutivo puede desempeñar una función de coordinación, desarrollo de políticas o gestión de proyectos. El consejo de administración confía en que el funcionario ejecutivo siga el procedimiento correcto y asesore al consejo sobre las políticas y procedimientos del sector público, las normas de responsabilidad y los requisitos legislativos.

Si usted desempeña la función de responsable ejecutivo, o dirige a alguien que lo hace, tendrá que estar familiarizado con la creación de los consejos de administración, los acuerdos de remuneración de los miembros del consejo y los procedimientos de nombramiento del consejo.

10 responsabilidades básicas de los miembros del consejo de administración

La Dra. Goodall ha sido Directora General del NHS en Gales durante 16 años.      Entre sus puestos anteriores se encuentra el de director ejecutivo del Consejo de Salud de la Universidad Aneurin Bevan, cargo que ocupó desde la creación del Consejo de Salud en octubre de 2009 hasta 2014, tras la reorganización del NHS hacia el modelo de Consejo de Salud integrado.

A lo largo de sus 30 años de carrera en el NHS, el Dr. Goodall ha ocupado puestos de planificación y operativos en varias organizaciones del NHS en el sur de Gales, así como funciones nacionales.    Le interesan especialmente la mejora de la seguridad, la calidad y la experiencia de los pacientes; el trabajo en asociación y la colaboración entre los servicios públicos; y la prestación de servicios de primera línea mediante la mejora y la modernización de los servicios.

El Dr. Goodall es licenciado en Derecho por la Universidad de Essex y tiene un doctorado en Gestión de Servicios Sanitarios por la Cardiff Business School.    El Dr. Goodall fue galardonado con un CBE en los Honores de Año Nuevo de 2018 por sus servicios al NHS y a los servicios públicos.

Ellen es una experimentada Directora del Consejo de Administración, con más de 25 años de experiencia empresarial en el sector privado. Sus funciones anteriores incluyen la de directora comercial, donde fue responsable del desarrollo de marcas, productos y servicios dentro de Debenhams PLC, y la de directora de operaciones, donde dirigió una plantilla de más de 5.000 empleados.

Consejo de administración

El LGB fue creado por la Ley de la Junta de Gobierno Local de 1871[1] (C. 70) y asumió las responsabilidades de salud pública y gobierno local del Ministerio del Interior y el Consejo Privado y todas las funciones de la Junta de la Ley de Pobres, que fue abolida.

El consejo estaba dirigido por un presidente, nombrado por el monarca británico y que ejercía sus funciones a su antojo. El presidente podía ocupar un escaño y votar en la Cámara de los Comunes, y el cargo lo ocupaba generalmente un ministro del gabinete.

Además, el consejo contaba con un número de miembros ex officio que consistía en el Lord Presidente del Consejo, los principales secretarios de Estado, el Lord Privy Seal y el Chancellor of the Exchequer[1] Los miembros ex officio no recibían un salario. El consejo en sí mismo se reunía raramente, y la política era decidida por el presidente del consejo. El presidente estaba asistido por un secretario parlamentario (también miembro de los Comunes) y un secretario permanente (funcionario). El trabajo práctico del LGB lo realizaban sus funcionarios asalariados.