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Los diversos conocimientos clínicos de Harpole abarcan las pruebas del mundo real, la farmacoeconomía, los resultados comunicados por los pacientes y las intervenciones del sistema sanitario en todas las disciplinas terapéuticas. Cuando los grandes datos llamaron a la puerta de la sanidad hace una década, se interesó pronto por las tecnologías analíticas que prometían transformar la sanidad del mismo modo que habían revolucionado las prácticas empresariales en la banca y la industria. Aunque el sector sanitario todavía va por detrás de esos pioneros de la analítica avanzada, Harpole considera que el panorama está cambiando rápidamente.

“Tomando prestado a Dickens, la sanidad vive los mejores y los peores momentos”, afirma Harpole. “Las organizaciones sanitarias están sufriendo retos monumentales: una atención compleja, una cobertura de seguros plagada de conflictos y un creciente agotamiento de los médicos, entre otros. Los pacientes están atrapados en el medio, tratando de navegar por el medio para obtener una atención de alta calidad y asequible.

“Al mismo tiempo, abundan las oportunidades de mejorar la salud. La medicina de precisión es cada vez más una realidad en el diagnóstico y tratamiento de las enfermedades. A esto hay que añadir la explosión de las capacidades de análisis predictivo, que nos permiten analizar, casi en tiempo real, grandes cantidades de datos inimaginables en el pasado reciente. Tenemos la oportunidad de realizar un cambio significativo a la vuelta de cada esquina”.

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Nos disculpamos por los tiempos de espera inusualmente largos en este momento y estamos haciendo todo lo posible para mejorar la situación.Encontrará información sobre vuelos, equipaje, facturación, asistencia, comentarios, condiciones y otra información en Travel Info o gestione su reserva en My bookingsSi tiene un viaje en los próximos tres días y necesita ponerse en contacto con nosotros, le pedimos paciencia con la cola telefónica.

Para asegurarnos de que la planificación de su viaje sea lo más fluida posible, ofrecemos un nuevo servicio en línea, SAS Travel Ready Center, que hace que la facturación durante el Corona sea un proceso fácil y sin complicaciones. Prepárese para viajar antes de salir de casa: 1. Vaya a nuestro servicio digital SAS Travel Ready Center2. Compruebe los requisitos de entrada actualizados para su destino 3. Cargue sus documentos de viaje relacionados con Corona4. Reciba una notificación de SAS cuando sus documentos hayan sido procesados y aprobados5. Facturación en línea y obtención de la tarjeta de embarque6. En el aeropuerto, todos los flujos de autoservicio estarán abiertos. No es necesario facturar manualmenteRecuerde tener todos los documentos de viaje consigo cuando viaje ¡Ya está listo para despegar! El Centro de Preparación de Viajes SAS está disponible para determinados destinos, así que haga clic aquí para ver si puede ser preprocesado.

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El NHS emplea a un número importante de médicos que no son consultores ni están en formación. Estos médicos se denominan colectivamente médicos SAS (Staff Grade, Associate Specialist and Specialty Doctors) y representan aproximadamente el 22% del personal anestésico que no está en formación. El término “médico SAS” incluye a los médicos de plantilla, especialistas asociados y especialistas. Todos tienen un mínimo de dos años de formación como especialistas, pero muchos están altamente cualificados y tienen experiencia.

Los médicos del SAS tienen varios tipos de contrato. Algunos (por ejemplo, los médicos de plantilla, los especialistas asociados y los médicos especialistas) se basan en condiciones negociadas a nivel nacional, con cualificaciones mínimas de entrada y escalas salariales definidas. Otros contratos (como los de grado de confianza) no son estándar y se acuerdan localmente.

Algunos médicos del SAS son relativamente jóvenes e inexpertos. Es posible que no estén familiarizados con el tipo de casos que deben tratar o con el funcionamiento del hospital, especialmente si no han trabajado antes en el Reino Unido. Estos médicos deben ser supervisados de cerca por un consultor, a menudo en función de cada caso. Esta supervisión puede ser directa o indirecta, dependiendo de la situación clínica.

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Consejo de Administración de SASEl Consejo es responsable de la organización y administración del Grupo, de asegurar el control adecuado de su contabilidad y otras circunstancias financieras, así como de nombrar al Presidente. Todos los miembros del Consejo elegidos por la Junta de Accionistas son independientes de la empresa y de la dirección de la misma.

Cargos directivos: Miembro del Consejo de la Fundación del Hospital para SickKids, en Toronto (Canadá), y Presidente del Gabinete de Campaña de la campaña de recaudación de 100 millones de dólares de la Fundación de la Red de Salud de Scarborough. Presidente y Director General de Maple Leaf Sports & Entertainment (MLSE): Sin título oficial: Miembro del consejo de Entertainment One (eOne), Air Canada Rouge, Air Canada Vacations, Thomas Cook North America y The Holiday Network. Presidente y Director General de Air Canada Leisure Group y Presidente y Director General de Thomas Cook North America y The Holiday Network.

Cargos directivos/cargos: Presidente de la Iniciativa de Aviación para las Energías Renovables en Alemania e.V. y consultor global y Presidente del Consejo Asesor de Caphenia GmbH.Educación: Ingeniería mecánica en la Technische Hochschule Darmstadt.Cargos directivos/cargos anteriores: Director General de Austrian Airlines, Director de Operaciones de Lufthansa German Airlines y Director General de Jade Cargo International.