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Que es el impuesto sobre el patrimonio
Pros y contras del impuesto sobre el patrimonio
El vínculo inextricable de la política fiscal con las políticas sociales y políticas de nuestro país ha salido a relucir en las últimas elecciones nacionales. De cara a las elecciones presidenciales de 2020, destacados candidatos demócratas incluyeron un impuesto sobre el patrimonio en sus propuestas económicas como medio para abordar la creciente brecha entre ricos y pobres en Estados Unidos.
La política fiscal estadounidense se ha basado durante mucho tiempo en un impuesto sobre la renta, que se aplica al dinero ganado anualmente por personas y empresas. En cambio, un cambio hacia una política de impuesto sobre el patrimonio gravaría el valor de los activos que poseen las personas, incluyendo el dinero en efectivo, los depósitos bancarios, las acciones, los activos fijos, los bienes muebles e inmuebles, las pensiones, los fideicomisos y las viviendas ocupadas por sus propietarios.
Una política fiscal que incluya un impuesto sobre el patrimonio alteraría fundamentalmente la forma en que el gobierno de EE.UU. recauda ingresos, pero las implicaciones de tal cambio se extienden a todos los aspectos de la política económica, social y política. Los profesionales de la fiscalidad pueden preparar a sus clientes para los numerosos cambios, grandes y pequeños, de la política fiscal estadounidense a través de programas como el Máster en Derecho Fiscal y el Máster en Fiscalidad. Ambos cuentan con planes de estudio que profundizan en estas y otras políticas fiscales y conceptos de tributación.
Impuesto sobre el patrimonio en suiza
Beverly Moran no trabaja, asesora, posee acciones ni recibe financiación de ninguna empresa u organización que pueda beneficiarse de este artículo, y no ha revelado ninguna afiliación relevante más allá de su nombramiento académico.
Los estudios han demostrado que la reducción de los tipos del impuesto sobre la renta y de sociedades, combinada con otras políticas de “goteo” como la desregulación, han conducido a un aumento constante de los ingresos de los estadounidenses más ricos y a la desigualdad de la riqueza.
El 1% más acaudalado controlaba el 39% de toda la riqueza -incluyendo todo el dinero en efectivo, bienes raíces, acciones, bonos y otras inversiones- en 2016, frente a menos del 30% en 1989. Al mismo tiempo, el 90% más pobre poseía menos de un cuarto de la riqueza de Estados Unidos, en comparación con más de un tercio en 1989.
En la actualidad, el gobierno federal grava todos los ingresos superiores a 518.400 dólares al 37% para los declarantes solteros, con un impuesto adicional del 3,8% sobre las inversiones para los ingresos superiores a 200.000 dólares. Por supuesto, como muestra un archivo de documentos fiscales de ProPublica, las lagunas y las evasiones fiscales hacen que los tipos impositivos reales sean significativamente más bajos.
Ley del impuesto sobre el patrimonio
Impulsado por el aumento de la desigualdad y el incremento del déficit fiscal, el interés por el impuesto sobre la riqueza ha aumentado en los últimos años, tanto en el debate público como en el ámbito académico. Sin embargo, los conocimientos sobre los efectos en el comportamiento de un impuesto sobre la riqueza son limitados. Utilizamos ricos datos de registros noruegos y una serie de reformas fiscales aplicadas entre 2007 y 2017 para estudiar cómo un impuesto sobre el patrimonio neto impuesto a los propietarios de pequeñas y medianas empresas afecta a las decisiones de inversión y empleo de sus empresas. La identificación de los efectos causales se basa en una estrategia de diferencia en diferencias generalizada.
No encontramos apoyo empírico a la afirmación de que un impuesto sobre el patrimonio moderado afecta negativamente a las inversiones y al empleo en las empresas controladas por los contribuyentes. Por el contrario, nuestros resultados indican una relación causal positiva entre el nivel del impuesto sobre el patrimonio de un hogar y el posterior crecimiento del empleo en la empresa que controla. La razón de este resultado parece ser que el valor fiscal de un determinado patrimonio puede reducirse si se invierte en una empresa que no cotiza en bolsa, y que este incentivo se hace más fuerte cuanto mayor es el impuesto sobre el patrimonio.
Impuesto sobre el patrimonio europa
Es probable que haya escuchado el término “impuesto sobre el patrimonio” en las noticias durante los últimos años. En los debates previos a las recientes elecciones federales, algunos candidatos explicaron a menudo los pros y los contras de este impuesto, en el que proponían recaudar de los estadounidenses más ricos. Veamos con más detalle lo que supondría para los contribuyentes estadounidenses un impuesto sobre la riqueza.
Un impuesto sobre el patrimonio -también llamado comúnmente impuesto sobre el capital, impuesto sobre el patrimonio o impuesto sobre la riqueza neta- es un impuesto gubernamental sobre la riqueza neta de un contribuyente. Puede calcular su riqueza neta restando sus deudas de sus activos. Algunos activos en este cálculo fiscal pueden incluir:
Los impuestos sobre el patrimonio varían en función de la legislación establecida por cada país. Por ejemplo, en Francia, el impuesto sobre el patrimonio sólo se aplica a los bienes inmuebles de más de 1,5 millones de dólares de valor neto, con un tipo impositivo de entre el 0,5% y el 1,5% y un límite en el importe total recaudado. En Noruega, el impuesto sobre el patrimonio se aplica al valor total del patrimonio neto mundial de una persona que supere los 172.000 dólares estadounidenses, con un tipo impositivo del 0,85%. En cambio, en España, el impuesto sobre el patrimonio se aplica a quienes tienen un patrimonio superior a unos 775.000 dólares, con un tipo inicial del 0,2%.
Periodista del GRUPO BNLIMITED N.W. Cubriendo todo tipo de noticias para diariovelez.com en España. Si deseas comunicarme una noticia de última hora, un suceso o alguna información que crees que es relevante, puedes hacerlo en [email protected]
