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Misión vision y valores
visión, misión y valores de una organización
Muchas organizaciones sin ánimo de lucro buscan ayuda para la planificación estratégica. ACT ha comprobado que para que un proyecto de planificación estratégica tenga éxito es necesario que primero haya claridad y acuerdo sobre la misión o el propósito de la organización.
La misión de la organización debe estar clara y contar con el acuerdo de las principales partes interesadas antes de emprender un proceso de planificación estratégica. ACT puede ayudar a la organización introduciendo un proceso que dé lugar a un acuerdo compartido sobre la misión, la visión y los valores.
Todos estos elementos forman parte de la imagen que la organización tiene de su futuro deseado: La misión define el motivo de la existencia de la organización, lo que pretende conseguir y cómo procederá en su camino, mientras que la estrategia especifica los pasos prácticos que la organización dará para alcanzar su visión.
Somos una organización de artes escénicas sin ánimo de lucro basada en valores y creencias cristianas. Todo el personal a tiempo completo y la junta directiva deben estar comprometidos con los valores y las creencias cristianas. Como resultado, la ciudad de Seattle, WA, nos excluye de la financiación de las artes porque discriminamos en base a la religión. No somos una iglesia y no tenemos altares. Sólo vemos el arte desde una perspectiva cristiana. ¿Alguna idea sobre cómo abordar este problema de financiación?
cómo redactar declaraciones de visión y misión pdf
Hay una energía convincente en nuestra propuesta de valor para los empleados; Get-Set-Go atrae a personas competentes y apasionadas, y les proporciona el espacio para idear, crear y actuar. Nuestra visión es ser el principal socio de las mejores marcas del mundo.
Preparamos a las personas para el éxito enriqueciendo su perfil laboral con múltiples oportunidades de aprendizaje y recompensando y reconociendo sus contribuciones a la empresa. Proporcionamos una exposición multicultural, oportunidades de trabajo internacional y claras vías de carrera dentro de la organización; esto da como resultado el crecimiento y el desarrollo general de nuestra gente, que son los embajadores de nuestra marca.
visión, misión, metas y objetivos de cualquier empresa
Las declaraciones de visión y misión proporcionan dirección, enfoque y energía para lograr objetivos compartidos. Los valores expresan la integridad en la que creen los individuos y las organizaciones. Sirven como herramientas de toma de decisiones en las interacciones diarias que guían el comportamiento.
En realidad, no me importa cuál de ellos decidas poner en primer lugar (suspiro), siempre y cuando la gente sepa lo que significan y cómo aplicarlos. Así que la verdadera pregunta es, ¿cómo vinculas tu Misión/Visión, Visión/Misión y Valores con las operaciones diarias de tu negocio?
Imagínese que está en una reunión operativa y uno de los miembros de su equipo de liderazgo levanta las manos en señal de frustración y dice: “¡La empresa XYZ no tiene un enfoque real! Ciertamente somos innovadores, como nuestros valores sugieren que debemos ser, ¡pero estamos lanzando productos y servicios que no parecen estar relacionados! ¿Hacia dónde vamos?”.
En pocas palabras, antes de que su empresa decida lanzar un nuevo producto o servicio, su equipo de liderazgo debería discutir si el producto o servicio se alinea o no con la razón principal de la existencia de XYZ Company: su Misión. ¿Le acerca a la consecución de su futuro preferido, la Visión, y permite a los empleados seguir demostrando los comportamientos deseados, los Valores de su empresa? Si la respuesta a cualquiera de estas preguntas es negativa, debería reconsiderar ese nuevo producto o servicio.
desarrollar la misión, la visión y los valores
Cada vez se oye más que las organizaciones deben tener un “propósito” convincente, pero ¿qué significa eso? ¿No hay ya un montón de etiquetas que describen la dirección de la organización? ¿Necesitamos otra más?
Una declaración de visión dice cómo quiere ser la organización dentro de unos años. Suele ser redactada por la alta dirección, en un esfuerzo por llevar el pensamiento más allá de la actividad diaria de una forma clara y memorable. Por ejemplo, la empresa sueca Ericsson (proveedor mundial de equipos, software y servicios de comunicaciones) define su visión como “el principal motor de un mundo totalmente comunicado”.
También está la misión, que describe a qué se dedica la organización (y a qué no) tanto ahora como en su proyección de futuro. Su objetivo es centrar la atención de la dirección y el personal. Una consultora puede definir su misión por el tipo de trabajo que realiza, los clientes a los que atiende y el nivel de servicio que presta. Por ejemplo: “Nos dedicamos a prestar asistencia de alto nivel en materia de evaluación del rendimiento a los mandos intermedios y superiores de empresas medianas y grandes del sector financiero”.
Periodista del GRUPO BNLIMITED N.W. Cubriendo todo tipo de noticias para diariovelez.com en España. Si deseas comunicarme una noticia de última hora, un suceso o alguna información que crees que es relevante, puedes hacerlo en [email protected]
